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就快圣诞了。
老婆孩子们都已经分批从伦敦那边返回了湾区。
周大老板要在家庭生活里雨露均沾，在事业工作中也得有这样的觉悟。
他要去一趟洛杉矶，关注一下紫微星环球。
近期，电影行业里最火的一部电影，是紫微星环球旗下的米高梅制作推出的续作大片《饥饿游戏2》。
空前成功。
尤其在北美市场，上映1个月，北美票房已经达到了3.7亿美元，比同期上映的迪士尼动画大作《冰雪奇缘》还要亮眼。米高梅的相关高管就很得意，趁着周不器去洛杉矶听取业务汇报的时候，说什么都想邀请他观看这部电影。
周不器确定下来的系列大片模式，已经凸显出来了市场竞争力。
《饥饿游戏2：星火燎原》的成功，就标志着《饥饿游戏》这个系列的大获成功，这个系列就有了长期发展的价值。
正常来说，有三部，那电影也就拍三部。
可是，现在电影获得了这么大的成功，尤其在北美地区受到了难以想象的欢迎，只拍三部就太可惜了……后续的剧情，完全可以分拆开来，要多拍几部！
等主线电影拍完了，还可以跟作者商量，也可以拍番外、拍前传、拍后续，甚至拍电视剧版。
根据周大老板的电影理论，现在市场里都已经是ip化的系列大作了。
好不容易有了一个好ip，一定要充分的把其价值给挖掘出来，尽可能多的赚大钱！
周不器也很认同这样的思路，在观影的时候，就低声跟陪同看片的ceo杰森·基拉尔说：“像‘饥饿游戏’、‘暮光之城’这样的ip，一定要充分的挖掘价值。这都是流行文学，其实没什么艺术性，都是潮流下的短期效应。过了这个潮流，以后就很难有太大的价值了。这跟‘魔戒’、‘星球大战’，还有漫威的超级英雄ip根本不一样。对于后者，在ip的开发上要适度，不能太过。如果开发太多、市场太饱和，就会导致ip的价值弱化。”
杰森·基拉尔笑道：“今年的净利润，可以突破50亿美元，明年的计划是60亿美元。”
“增长10%？”
周不器扭头看他。
对一般的公司来说，一年中增长10%，就已经是很好的业绩了。可是放在紫微星环球身上，就有点不够看了。周大老板前面把基础都打好了，不拿出个25%的年增长，你这ceo就不合格！
基拉尔连忙道：“你忘记了，明年我们会转型做科技。”
“哦，流媒体！”
周不器点了点头。
这是他早就计划好的事。
对紫微星环球来说，这是一个大项目，也是业务上的转型。短期之内，需要大手笔的投入才行，就必然会吃掉很多其他业务创造的利润。
杰森·基拉尔笑着说：“预计8月份之前就可以推出。”
周不器道：“这是必然趋势，也是紫微星环球不做电视台业务的主要原因。这件事，必须要做好，你来亲自抓。”
“好。”
“流媒体的商业模式呢？确定下来了吗？”
基拉尔缓缓道：“有一些争论，不过我还是决定采取你的方案。以‘广告+会员’的模式来开展。如果只采用会员订阅的模式，就难免会跟奈飞发生一些正面竞争。”
周不器不容置疑的说：“不要跟奈飞发生摩擦。”
之所以方案会出现争议，因为紫微星环球的很多高管，跟奈飞没有利益上的往来，他们才不在乎奈飞的死活呢，当然是怎么符合紫微星环球的利益怎么来。
周不器就不行了。
他是奈飞的第一大股东！
他可不能眼看着奈飞和紫微星环球在视频流媒体的领域里打架，这不是左手打右手吗？
所以紫微星环球在发展流媒体业务的时候，要尽量的和奈飞交错开。
现在的流媒体模式，无非就是三种。
“免费+广告”模式。
“会员”模式。
“广告+会员”模式。
“免费+广告”的模式，肯定是不行。虽然美国的互联网广告的价格很高，收入很多，可版权价格更贵。那点广告费根本满足不了流媒体的运营支出。
奈飞采用的是会员模式。
那紫微星环球这边，就只剩下了“广告+会员”的模式可以走。
就是一些老片、不受欢迎的片子和低品质影视作品，用户可以在平台上免费观看，平台通过广告来获得收入。如果用户想看一些精品内容，那就需要开通会员了。
这种模式，可以有更多的流量，可以有更灵活的商业运作策略，也有更大的受众群。
后世国内的那些视频流媒体网站，采取的基本都是这类的模式。
只不过国内的广告费低、会员费也低，两笔收入加在一起，还是不太够……所以很多视频网站又推出了“v上v”的模式。就是用户如果想看精品中的精品，只开通会员就不够了，开通会员了之后，还得再开通一个超级会员才行。
基拉尔试探着说：“我们授权给奈飞的那些影视版权，要逐步的收回。”
周不器道：“不能急，慢慢来，不能让奈飞的影视库出现空窗。你来管这件事，让科技人负责，别让电影人插手。要跟奈飞商量着来，在不影响他们自身发展的情况下慢慢的把版权收回。动作谨慎点，别引起股东大会的抗议。”
杰森·基拉尔也没有奈飞的股票。
可他是周不器任命的ceo。
他必须得考虑到大老板的利益。
在这个过程里，多少就会侵犯到小股东的利益。
毕竟，对紫微星环球来说，想要自家的流媒体平台发展好，最好的策略就是先弄死奈飞。如果把自家授权给奈飞的影视版权都收回，奈飞那边不死也得半死，自家的流媒体平台依靠着自家的这个全球最大的影视版权库，很快就可以形成市场竞争力。
如果犹豫了，就是贻误战机。
周大老板可不愿意这样干。
基拉尔笑着说：“抗议不起来，我们跟奈飞有合同呢。而且，紫微星环球也持有奈飞一些股份，双方还有战略合作的协议，我们有充分的‘贻误战机’的理由。”
周不器道：“奈飞和紫微星环球之间，不会是竞争对手。奈飞的竞争对手是hbo。电视产业已经不可阻挡的衰落，视频流媒体的市场只会越来越大。这个市场里，容纳五六家大型的视频流媒体平台，完全不成问题！我们完全不需要担心将来奈飞和紫微星环球的竞争危机。很多人不一定能看明白，跟他们解释他们也未必能理解。既然这样，还不如就找一些能说服他们的理由，别让股东大会里的愚蠢声音干扰了我们的判断。”
基拉尔保证道：“不会，我知道哪个方向是正确的。事实上，科技人的思路始终都会沿着你的路线，这是最大的保证。”
他也是科技人，是硅谷出身，早年是亚马逊的高管。
紫微星环球内部，主要就是两类员工。
一种是好莱坞的“电影人”。
这些人就有点浑，过于利益化。
对周大老板没什么精神上的信仰。
科技领域就不一样了。
紫微星环球现在要做视频流媒体平台，还有许多科技类的产品，旗下有很多“科技人”。可以说，只要是科技人，就没有不对周大老板有情感上的信仰的。
就像当年的比尔·盖茨和乔布斯一样。
在紫微星环球里，科技人才是周不器最大的支持群体。
老婆孩子们都已经分批从伦敦那边返回了湾区。
周大老板要在家庭生活里雨露均沾，在事业工作中也得有这样的觉悟。
他要去一趟洛杉矶，关注一下紫微星环球。
近期，电影行业里最火的一部电影，是紫微星环球旗下的米高梅制作推出的续作大片《饥饿游戏2》。
空前成功。
尤其在北美市场，上映1个月，北美票房已经达到了3.7亿美元，比同期上映的迪士尼动画大作《冰雪奇缘》还要亮眼。米高梅的相关高管就很得意，趁着周不器去洛杉矶听取业务汇报的时候，说什么都想邀请他观看这部电影。
周不器确定下来的系列大片模式，已经凸显出来了市场竞争力。
《饥饿游戏2：星火燎原》的成功，就标志着《饥饿游戏》这个系列的大获成功，这个系列就有了长期发展的价值。
正常来说，有三部，那电影也就拍三部。
可是，现在电影获得了这么大的成功，尤其在北美地区受到了难以想象的欢迎，只拍三部就太可惜了……后续的剧情，完全可以分拆开来，要多拍几部！
等主线电影拍完了，还可以跟作者商量，也可以拍番外、拍前传、拍后续，甚至拍电视剧版。
根据周大老板的电影理论，现在市场里都已经是ip化的系列大作了。
好不容易有了一个好ip，一定要充分的把其价值给挖掘出来，尽可能多的赚大钱！
周不器也很认同这样的思路，在观影的时候，就低声跟陪同看片的ceo杰森·基拉尔说：“像‘饥饿游戏’、‘暮光之城’这样的ip，一定要充分的挖掘价值。这都是流行文学，其实没什么艺术性，都是潮流下的短期效应。过了这个潮流，以后就很难有太大的价值了。这跟‘魔戒’、‘星球大战’，还有漫威的超级英雄ip根本不一样。对于后者，在ip的开发上要适度，不能太过。如果开发太多、市场太饱和，就会导致ip的价值弱化。”
杰森·基拉尔笑道：“今年的净利润，可以突破50亿美元，明年的计划是60亿美元。”
“增长10%？”
周不器扭头看他。
对一般的公司来说，一年中增长10%，就已经是很好的业绩了。可是放在紫微星环球身上，就有点不够看了。周大老板前面把基础都打好了，不拿出个25%的年增长，你这ceo就不合格！
基拉尔连忙道：“你忘记了，明年我们会转型做科技。”
“哦，流媒体！”
周不器点了点头。
这是他早就计划好的事。
对紫微星环球来说，这是一个大项目，也是业务上的转型。短期之内，需要大手笔的投入才行，就必然会吃掉很多其他业务创造的利润。
杰森·基拉尔笑着说：“预计8月份之前就可以推出。”
周不器道：“这是必然趋势，也是紫微星环球不做电视台业务的主要原因。这件事，必须要做好，你来亲自抓。”
“好。”
“流媒体的商业模式呢？确定下来了吗？”
基拉尔缓缓道：“有一些争论，不过我还是决定采取你的方案。以‘广告+会员’的模式来开展。如果只采用会员订阅的模式，就难免会跟奈飞发生一些正面竞争。”
周不器不容置疑的说：“不要跟奈飞发生摩擦。”
之所以方案会出现争议，因为紫微星环球的很多高管，跟奈飞没有利益上的往来，他们才不在乎奈飞的死活呢，当然是怎么符合紫微星环球的利益怎么来。
周不器就不行了。
他是奈飞的第一大股东！
他可不能眼看着奈飞和紫微星环球在视频流媒体的领域里打架，这不是左手打右手吗？
所以紫微星环球在发展流媒体业务的时候，要尽量的和奈飞交错开。
现在的流媒体模式，无非就是三种。
“免费+广告”模式。
“会员”模式。
“广告+会员”模式。
“免费+广告”的模式，肯定是不行。虽然美国的互联网广告的价格很高，收入很多，可版权价格更贵。那点广告费根本满足不了流媒体的运营支出。
奈飞采用的是会员模式。
那紫微星环球这边，就只剩下了“广告+会员”的模式可以走。
就是一些老片、不受欢迎的片子和低品质影视作品，用户可以在平台上免费观看，平台通过广告来获得收入。如果用户想看一些精品内容，那就需要开通会员了。
这种模式，可以有更多的流量，可以有更灵活的商业运作策略，也有更大的受众群。
后世国内的那些视频流媒体网站，采取的基本都是这类的模式。
只不过国内的广告费低、会员费也低，两笔收入加在一起，还是不太够……所以很多视频网站又推出了“v上v”的模式。就是用户如果想看精品中的精品，只开通会员就不够了，开通会员了之后，还得再开通一个超级会员才行。
基拉尔试探着说：“我们授权给奈飞的那些影视版权，要逐步的收回。”
周不器道：“不能急，慢慢来，不能让奈飞的影视库出现空窗。你来管这件事，让科技人负责，别让电影人插手。要跟奈飞商量着来，在不影响他们自身发展的情况下慢慢的把版权收回。动作谨慎点，别引起股东大会的抗议。”
杰森·基拉尔也没有奈飞的股票。
可他是周不器任命的ceo。
他必须得考虑到大老板的利益。
在这个过程里，多少就会侵犯到小股东的利益。
毕竟，对紫微星环球来说，想要自家的流媒体平台发展好，最好的策略就是先弄死奈飞。如果把自家授权给奈飞的影视版权都收回，奈飞那边不死也得半死，自家的流媒体平台依靠着自家的这个全球最大的影视版权库，很快就可以形成市场竞争力。
如果犹豫了，就是贻误战机。
周大老板可不愿意这样干。
基拉尔笑着说：“抗议不起来，我们跟奈飞有合同呢。而且，紫微星环球也持有奈飞一些股份，双方还有战略合作的协议，我们有充分的‘贻误战机’的理由。”
周不器道：“奈飞和紫微星环球之间，不会是竞争对手。奈飞的竞争对手是hbo。电视产业已经不可阻挡的衰落，视频流媒体的市场只会越来越大。这个市场里，容纳五六家大型的视频流媒体平台，完全不成问题！我们完全不需要担心将来奈飞和紫微星环球的竞争危机。很多人不一定能看明白，跟他们解释他们也未必能理解。既然这样，还不如就找一些能说服他们的理由，别让股东大会里的愚蠢声音干扰了我们的判断。”
基拉尔保证道：“不会，我知道哪个方向是正确的。事实上，科技人的思路始终都会沿着你的路线，这是最大的保证。”
他也是科技人，是硅谷出身，早年是亚马逊的高管。
紫微星环球内部，主要就是两类员工。
一种是好莱坞的“电影人”。
这些人就有点浑，过于利益化。
对周大老板没什么精神上的信仰。
科技领域就不一样了。
紫微星环球现在要做视频流媒体平台，还有许多科技类的产品，旗下有很多“科技人”。可以说，只要是科技人，就没有不对周大老板有情感上的信仰的。
就像当年的比尔·盖茨和乔布斯一样。
在紫微星环球里，科技人才是周不器最大的支持群体。