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谷歌是全球技术最强的互联网公司。
别的公司在专注产品研发的时候，谷歌做的却是三件事：一，颠覆过去的旧体系；二，制定现在的新行业标准；三，预测与发展未来的技术革命。
分布式的概念十几年前就提出来了，可到底该怎么做，谁也不知道。直到几年前，谷歌的科学家发表了几篇云计算的相关论文，提出了分布式的架构理念。
谷歌现在做的就是分布式开放平台，设定一个标准API，然后，不管是什么网站，什么硬件设备，只要符合这个标准，都可以调用谷歌的服务。
这是一个超级大工程。
相比之下，中心化开放平台就简单多了。
就是过去亚马逊、微软、雅虎等公司开发出的传统的开放平台模式，平台所提供的API主要是针对自身的网站提供应用开发接口，与之对接的应用只为自身网站服务。
周不器问：“你有相关的想法吗？”
扎克伯格坦然道：“有。”
“你要怎么做？”
“中心化开放平台。”
“为什么？”
“像朋友网、Facebook这类的网站，最大的收益来源是广告。想要有更多的广告，就必须有更多的流量。我们开发开放平台的初衷，是为了借助第三方的力量，帮助我们吸引到更多的流量。而不是用我们自身的流量，去帮助第三方软件的发展。”
扎克伯格的这番话不太友好，听起来有些唯利是图。
可在场中人，都觉得很有道理。
比如，张三开发的软件“约会”，可以通过对接到Facebook的开放平台中，朋友网的用户可以在网站上使用这款“约会”服务。
不过，如果张三想绕开Facebook，让用户直接登录“约会”软件，然后调用Facebook的服务器、宽带、页面服务，甚至好友列表等等，这些都不行。
这就是中心化开放平台。
必须要以Facebook为中心，通过网站才能这种服务。
否则，第三方平台只是占便宜了，却没给网站带来任何效益，岂不是白白给他人做嫁衣？
谷歌做分布式开放平台，是因为谷歌不满足只做一家互联网公司，而是要做全产业的高科技公司，其中涉及到各种新形式的软硬件，甚至包括航天领域。
不玩分布式，根本供应不起来。
去年，谷歌就和美国航天研究中心达成了合作，会在大数据管理、纳米技术、分布式计算、航空航天产业等领域展开深度合作。
为此，还做出了一个重大决策，跟sun公司交换并分享了各自的技术，以加强自身在数据处理方面的能力。
周不器知道技术很重要，但是想做到谷歌那样，根本不可能。
他的活动范围，基本就圈定在那960万平方公里的土地上了。
而且，很多工程都是国家机密，禁止民企进入，想做也做不了。要知道，当代世界的高科技，绝大部分都是脱胎自冷战时期美苏的航天工程。
谷歌却不同，没有限制不说，还可以拥抱全世界最顶尖的科学家。
周不器叹了口气，心底给自己找了个下台阶的理由：“不是我不想做，是真的做不到。重生了不代表有超能力，改变不了国家体制和国际格局。”
然后，他就不矫情了，坚定的道：“我同意这个想法，就做中心化开放平台。”
扎克伯格对这个话题很感兴趣，笑着说：“没想到，咱们的思路挺一致的。这次B轮融资，最主要的原因，就是我要推出两个重要项目。”
“方便说吗？”
“一，广告分类的项目，是一个商业广告联盟。二，就是你刚刚提到的开放平台了。”
周不器眼睛一亮，“这么巧？我也是这么想的！”
“哦？”
“哈哈，看来，咱们还真是志同道合啊。”
“那协议？”
周不器道：“那咱们就这么定了吧，刚才的协议可以签。同时，为了表示感谢，朋友网可以派出一个技术团队过来，帮助你们完成这两个项目。”
谈判桌对面的几个人，就有点面面相觑，感觉这小子有点讹人。
这哪是为了帮忙？
派团队过来参与Facebook的广告项目和开放平台项目，无非是想拿到源代码。等做好之后，带回去，朋友网稍加改造，就可以推出自己的广告联盟和开放平台了。
甄妤也忍不住睁大眼睛，有些惊愕。
广告联盟的构想，最初还是她跟周不器提起的呢。
当时，周不器说时机不成熟，而且紫微星的技术团队力量有限，好钢要用在刀刃上，不好分心。
这下好了。
竟然打起了Facebook的主意！
如果真的谈拢了，将会给紫微星节省巨大的人力物力财力，等于平白多出了两个大工程。
白捡的便宜啊！
Facebook是美国公司，可以很轻易的招揽一批世界级的工程师做研发，所以开发广告联盟和开放平台，也就是半年时间就搞定。
没什么技术难度。
可朋友网就不一样了，集中所有力量也做不成。
别说朋友网，哪怕是百度，在当下这个时段也做不出全方位的开放平台，工程量太巨大了。
这就相当于为朋友网开发一个操作系统，然后第三方公司们可以把自己的软件，挂靠在操作系统上，通过朋友网这个平台展现。
“这……”
扎克伯格跟同事们对视一眼，都有点发愣。
这可不是小事啊！
涉及到的是技术进出口！
虽然互联网行业代码泄露很普遍，可也不能这么明目张胆吧？
周不器看出了他们的担忧，笑道：“我都咨询过了，开放平台的研发不涉及什么核心技术，主要是框架大、逻辑复杂，难的是工程量。这不在美国的出口禁令之内。再说了，人家谷歌都在玩开源了，禁不禁能怎样？同样的一款产品，朋友网做一个、Facebook做一个，会造成极大的浪费。不如就合二为一了，我们也会把‘漂流瓶’和‘戳一下’这种小功能的代码开放给你们。”
张一明脸一红。
很心虚。
大佬，你向人家要广告联盟和开放平台两个大项目的代码，自己提供的却是“漂流瓶”和“戳一下”这两个小东西……这是拿人家当冤大头吗？
就“漂流瓶”那种服务，人家三天就能开发出来。
扎克伯格不动声色，瞥他一眼，“这好像不太够。”
周不器淡淡的道：“刚刚的对赌协议，我方表现出了极大的诚意。马克，现在是该你表现诚意的时候了。”
“这太复杂了。”
“这样吧，我这人最坦诚，也相信你的人品。告诉你也无妨，朋友网会上线一个新的社交小功能，叫‘摇一摇’。”
“什么意思？”
“按一下‘摇一摇’的按钮，就可以把网页摇动起来，就好像页面地震了一下。如果咱俩同时摇动，说明咱俩产生了缘分，系统就会自动的为我们搭配起来，建立关系。可以互加好友，如果不喜欢，可以继续摇。”
这大概就是最真实的写照了。
因为种种原因的叠加，美国的互联网公司可以做高大上的尖端技术，国内只能在一些小玩意方面做创新。
扎克伯格很年轻，个人对技术也没什么执拗的追求，更喜欢的是有趣能吸引人的产品。
这个“摇一摇”，和“漂流瓶”、“戳一下”一样，都很有社交属性，很有趣啊！
见他动心，周不器继续送大礼。
“还有最后一点！如果你们再不同意，那我就没办法了，我们只能去找其他的网站合作。”
“是什么？”
“社交游戏有很广阔的市场空间，除了网页端加载的商业广告之外，还可以主打内置广告。比如抢车位。一旦游戏火了，一定会吸引到汽车厂商的注意。当游戏里推出新车时，就可以跟汽车厂合作。”
周不器话音刚落，艾米丽就很惊喜的一拍巴掌：“是啊！汽车厂商是最大的广告客户！那几个大汽车厂，每年都要花几十亿美元做市场营销，他们一定不会错过的。”
扎克伯格脸色一喜，感觉醍醐灌顶。
他和谷歌的那几个创始人不一样，商业思维很强，没太多“不作恶”的理念，一天天就是想着利用用户数据赚大钱。
赚钱，才是最重要的。
周不器便发出了致命一击：“朋友网提供的社交游戏，版权属于我们，但是除中国区的运营权，都归Facebook所有。不管是网页端的商业广告，还是游戏内的内置广告，所有收益都归你们所有。我只有一个条件，就是朋友网和Facebook合作，一起开发广告分发和开放平台两个项目。”
扎克伯格深吸了一口气，提出了最后一个要求，“如果社交游戏在美国的推广失败了呢？”
“你们最早什么时候能启动这两个项目？”
“6月份。”
“好！”周不器再次展现出了自己卓尔不群的傲然魄力，他大手一挥，“4月初，抢车位在Facebook上线，两个月以后见效果。效果好，合作继续，按照协议履行约定。效果不好，协议作废！”
这气场，颇有几分鹤立鸡群。
干脆利落，果断坚决！
相比之下，扎克伯格则小家小气的斤斤计较，被比下去了不少。
中方团队，一个个虽是面有不甘，但都一脸骄傲。Facebook的团队几人看起来颇有些形单影只，好似遭遇秒杀。
扎克伯格眯起眼睛，心惊心震，对这个比自己还小两岁的年轻人自然不服气，深吸了一口气，咬咬牙，坚决的说：“那就这么定了！”
别的公司在专注产品研发的时候，谷歌做的却是三件事：一，颠覆过去的旧体系；二，制定现在的新行业标准；三，预测与发展未来的技术革命。
分布式的概念十几年前就提出来了，可到底该怎么做，谁也不知道。直到几年前，谷歌的科学家发表了几篇云计算的相关论文，提出了分布式的架构理念。
谷歌现在做的就是分布式开放平台，设定一个标准API，然后，不管是什么网站，什么硬件设备，只要符合这个标准，都可以调用谷歌的服务。
这是一个超级大工程。
相比之下，中心化开放平台就简单多了。
就是过去亚马逊、微软、雅虎等公司开发出的传统的开放平台模式，平台所提供的API主要是针对自身的网站提供应用开发接口，与之对接的应用只为自身网站服务。
周不器问：“你有相关的想法吗？”
扎克伯格坦然道：“有。”
“你要怎么做？”
“中心化开放平台。”
“为什么？”
“像朋友网、Facebook这类的网站，最大的收益来源是广告。想要有更多的广告，就必须有更多的流量。我们开发开放平台的初衷，是为了借助第三方的力量，帮助我们吸引到更多的流量。而不是用我们自身的流量，去帮助第三方软件的发展。”
扎克伯格的这番话不太友好，听起来有些唯利是图。
可在场中人，都觉得很有道理。
比如，张三开发的软件“约会”，可以通过对接到Facebook的开放平台中，朋友网的用户可以在网站上使用这款“约会”服务。
不过，如果张三想绕开Facebook，让用户直接登录“约会”软件，然后调用Facebook的服务器、宽带、页面服务，甚至好友列表等等，这些都不行。
这就是中心化开放平台。
必须要以Facebook为中心，通过网站才能这种服务。
否则，第三方平台只是占便宜了，却没给网站带来任何效益，岂不是白白给他人做嫁衣？
谷歌做分布式开放平台，是因为谷歌不满足只做一家互联网公司，而是要做全产业的高科技公司，其中涉及到各种新形式的软硬件，甚至包括航天领域。
不玩分布式，根本供应不起来。
去年，谷歌就和美国航天研究中心达成了合作，会在大数据管理、纳米技术、分布式计算、航空航天产业等领域展开深度合作。
为此，还做出了一个重大决策，跟sun公司交换并分享了各自的技术，以加强自身在数据处理方面的能力。
周不器知道技术很重要，但是想做到谷歌那样，根本不可能。
他的活动范围，基本就圈定在那960万平方公里的土地上了。
而且，很多工程都是国家机密，禁止民企进入，想做也做不了。要知道，当代世界的高科技，绝大部分都是脱胎自冷战时期美苏的航天工程。
谷歌却不同，没有限制不说，还可以拥抱全世界最顶尖的科学家。
周不器叹了口气，心底给自己找了个下台阶的理由：“不是我不想做，是真的做不到。重生了不代表有超能力，改变不了国家体制和国际格局。”
然后，他就不矫情了，坚定的道：“我同意这个想法，就做中心化开放平台。”
扎克伯格对这个话题很感兴趣，笑着说：“没想到，咱们的思路挺一致的。这次B轮融资，最主要的原因，就是我要推出两个重要项目。”
“方便说吗？”
“一，广告分类的项目，是一个商业广告联盟。二，就是你刚刚提到的开放平台了。”
周不器眼睛一亮，“这么巧？我也是这么想的！”
“哦？”
“哈哈，看来，咱们还真是志同道合啊。”
“那协议？”
周不器道：“那咱们就这么定了吧，刚才的协议可以签。同时，为了表示感谢，朋友网可以派出一个技术团队过来，帮助你们完成这两个项目。”
谈判桌对面的几个人，就有点面面相觑，感觉这小子有点讹人。
这哪是为了帮忙？
派团队过来参与Facebook的广告项目和开放平台项目，无非是想拿到源代码。等做好之后，带回去，朋友网稍加改造，就可以推出自己的广告联盟和开放平台了。
甄妤也忍不住睁大眼睛，有些惊愕。
广告联盟的构想，最初还是她跟周不器提起的呢。
当时，周不器说时机不成熟，而且紫微星的技术团队力量有限，好钢要用在刀刃上，不好分心。
这下好了。
竟然打起了Facebook的主意！
如果真的谈拢了，将会给紫微星节省巨大的人力物力财力，等于平白多出了两个大工程。
白捡的便宜啊！
Facebook是美国公司，可以很轻易的招揽一批世界级的工程师做研发，所以开发广告联盟和开放平台，也就是半年时间就搞定。
没什么技术难度。
可朋友网就不一样了，集中所有力量也做不成。
别说朋友网，哪怕是百度，在当下这个时段也做不出全方位的开放平台，工程量太巨大了。
这就相当于为朋友网开发一个操作系统，然后第三方公司们可以把自己的软件，挂靠在操作系统上，通过朋友网这个平台展现。
“这……”
扎克伯格跟同事们对视一眼，都有点发愣。
这可不是小事啊！
涉及到的是技术进出口！
虽然互联网行业代码泄露很普遍，可也不能这么明目张胆吧？
周不器看出了他们的担忧，笑道：“我都咨询过了，开放平台的研发不涉及什么核心技术，主要是框架大、逻辑复杂，难的是工程量。这不在美国的出口禁令之内。再说了，人家谷歌都在玩开源了，禁不禁能怎样？同样的一款产品，朋友网做一个、Facebook做一个，会造成极大的浪费。不如就合二为一了，我们也会把‘漂流瓶’和‘戳一下’这种小功能的代码开放给你们。”
张一明脸一红。
很心虚。
大佬，你向人家要广告联盟和开放平台两个大项目的代码，自己提供的却是“漂流瓶”和“戳一下”这两个小东西……这是拿人家当冤大头吗？
就“漂流瓶”那种服务，人家三天就能开发出来。
扎克伯格不动声色，瞥他一眼，“这好像不太够。”
周不器淡淡的道：“刚刚的对赌协议，我方表现出了极大的诚意。马克，现在是该你表现诚意的时候了。”
“这太复杂了。”
“这样吧，我这人最坦诚，也相信你的人品。告诉你也无妨，朋友网会上线一个新的社交小功能，叫‘摇一摇’。”
“什么意思？”
“按一下‘摇一摇’的按钮，就可以把网页摇动起来，就好像页面地震了一下。如果咱俩同时摇动，说明咱俩产生了缘分，系统就会自动的为我们搭配起来，建立关系。可以互加好友，如果不喜欢，可以继续摇。”
这大概就是最真实的写照了。
因为种种原因的叠加，美国的互联网公司可以做高大上的尖端技术，国内只能在一些小玩意方面做创新。
扎克伯格很年轻，个人对技术也没什么执拗的追求，更喜欢的是有趣能吸引人的产品。
这个“摇一摇”，和“漂流瓶”、“戳一下”一样，都很有社交属性，很有趣啊！
见他动心，周不器继续送大礼。
“还有最后一点！如果你们再不同意，那我就没办法了，我们只能去找其他的网站合作。”
“是什么？”
“社交游戏有很广阔的市场空间，除了网页端加载的商业广告之外，还可以主打内置广告。比如抢车位。一旦游戏火了，一定会吸引到汽车厂商的注意。当游戏里推出新车时，就可以跟汽车厂合作。”
周不器话音刚落，艾米丽就很惊喜的一拍巴掌：“是啊！汽车厂商是最大的广告客户！那几个大汽车厂，每年都要花几十亿美元做市场营销，他们一定不会错过的。”
扎克伯格脸色一喜，感觉醍醐灌顶。
他和谷歌的那几个创始人不一样，商业思维很强，没太多“不作恶”的理念，一天天就是想着利用用户数据赚大钱。
赚钱，才是最重要的。
周不器便发出了致命一击：“朋友网提供的社交游戏，版权属于我们，但是除中国区的运营权，都归Facebook所有。不管是网页端的商业广告，还是游戏内的内置广告，所有收益都归你们所有。我只有一个条件，就是朋友网和Facebook合作，一起开发广告分发和开放平台两个项目。”
扎克伯格深吸了一口气，提出了最后一个要求，“如果社交游戏在美国的推广失败了呢？”
“你们最早什么时候能启动这两个项目？”
“6月份。”
“好！”周不器再次展现出了自己卓尔不群的傲然魄力，他大手一挥，“4月初，抢车位在Facebook上线，两个月以后见效果。效果好，合作继续，按照协议履行约定。效果不好，协议作废！”
这气场，颇有几分鹤立鸡群。
干脆利落，果断坚决！
相比之下，扎克伯格则小家小气的斤斤计较，被比下去了不少。
中方团队，一个个虽是面有不甘，但都一脸骄傲。Facebook的团队几人看起来颇有些形单影只，好似遭遇秒杀。
扎克伯格眯起眼睛，心惊心震，对这个比自己还小两岁的年轻人自然不服气，深吸了一口气，咬咬牙，坚决的说：“那就这么定了！”